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                公司新聞
                Company News
                格力電器60億回▼購護盤無力,10億元自救々前景難測
                格力電器在2020年Q1走得緩緩起身並不順利,凈利預計下〖滑70%,僅二月就虧200億元,股價更是“跌跌不休”。盡管董明珠拋出㊣至多60億大回購方案,但其股價並未迎來明顯回升。
                與此同時,格力布局多元化的腳步並未停息,格力電器將在醫】療設備領域投資10億元。此前,格力電器曾跨界布局手機、新能源汽車、芯片等領域,但幾乎均○未見成效。
                疫情壓力下,10億投資能自救嗎?疫情期間,家電行業迎來“至暗時刻”,虧損、降薪、裁員的消息不斷,“空調老大哥”格〗力又將何去何從?
                一季度凈利預計下滑超70%,60億回購效果甚微
                根據格力電器三大家族家主慢慢走到和黎宏逸并排而立業績快報顯示,2019年營收2005億元,同比增長0.24%;歸』母凈利潤◤246.7億元,同比下滑5.84%。預計2020年第一季度實現營業總收入207-229 億元,同比下滑44%-50%;預計實現歸母凈利潤 13.3 億元-17.1 億元,同比下滑幅度達70%-77%。
                對於一季度凈利潤下滑原因,格↑力方面表示,受疫情影◣響,空調行業終端市場銷售、安裝活動幾乎無法開展,公司及上下遊企業不能及時復工復產;一季度,空調行業終ㄨ端消費需求萎縮,疊加新能效標準實施預期影響,行業競爭進一步加劇,將繼續實施積極的促銷政策。
                此前,格力集團董事長董明珠就曾公開表示,格力在二、三月的空調銷售幾乎為零,僅二〇月就虧了200億元。
                對此,中國家用電器商業協會常務副秘書長張〓劍鋒表示,整個家電行業受疫情的沖 城主府訓練營擊非常大,“尤其格力的主銷渠道在線下,疫情對線下市場的沖擊尤為嚴重。”
                值得註意的是,在股價方面,格力電器自今年以來也一直“跌跌不休”,一度從年初的70.56元/股下探至48.4元/股以下。
                為實施公司股權激勵或員工持股@計劃,格力啟動了歷史上首次回購。4月12日晚間,格力電器發布公告稱,擬使用自有資金以集中競價交易方式回購公♀司股份,資金總額不低於30億元(含)且不超過60億元(含);回購價格不超過70元/股。
                然而,此次回購並未給格力電器股價回升帶來明顯作用。4月13日收盤格力電器股價大幅上漲5.15%,然而,格力電器股價在次♀日再次迎來回落,下跌0.19%,隨後,格力電器股價再次跌超3%。
                “首先,整個市場環境並不是太積極。”香頌資本執行董事沈萌認為,整個市∮場的表現對投資者的信心產生了比較大的影響,“其次,60億回購對於整個格力電器的盤子來說是九牛一毛,此次回購在市場上的財務表現並沒有太明顯的影響。”
                多元∮化轉型未見成效,醫療設備布局或應及時“剎車”
                在疫情期間,董明珠又看中了醫療設備這塊蛋糕,為其多元化布局再添№一城。
                3月,格力生產的KN95防護級別一次性使用口罩和醫用級別一次性使用口罩在“董明珠的店”上線。董明珠在公益直播中透露,格力電器╱將投資10億元在醫療設備領就這樣敗給一名真仙域,研發、生產高端醫』療設備。至於董明珠所說的“高端醫療設備”是什麽,格力方面並沒有進一步說明。
                天眼查顯∑ 示,早在今年2月18日,珠海格健醫療科技有限公司註冊成立,註冊資本2000萬元。經@ 營範圍包括第Ⅱ類醫護人員防護用品、紫外∏線消毒設備、生理參數分析測量設備、手術室感染控制用品的設計、制造和銷售。
                對此,張劍鋒表示:“從上市公司承擔社會責任來講,為國分憂制造口罩是值得鼓勵的,但就產業的角度來講,疫情結束以後,格力在該領域的布局應≡該及時剎車,留給ω 專業生產醫療器材的機構來做。”
                近年來,從手機到新能源汽車,從芯片到高端醫療,格力可謂廣泛撒網進行多元化布局,但格力在家電▲以外的領域所作出的嘗試,幾乎都沒有做出顯而易見的成效。
                自2014年ぷ起董明珠萌生了發力手機的念頭後,格力手機先後更叠極樂和青亭頓時在半空之中纏斗了起來三代。然而,格力手機鮮少有人問津。董明珠▂曾對媒體表示,格力打造智能↑手機的目的並不是為了手機的市場份額,而是為了連接未來的“智能+”時代。
                在造車方面,格力投入巨大。2016年,格力董明珠擬以々130億元的對價收購珠海銀隆100%股權,並募集資金不超過97億元用於珠海銀隆的造車項目。然而,今年年初,銀隆被爆出人ξ 事變動,6位董▆事退出,董明珠便是其中之一。
                對此,業內人士表示,家電行業的資源、人才、技術、專利、渠道與汽車領域不重疊,不能完全復制到◆汽車領域,隔行如隔山。
                除了造車,董明珠還多次提到造芯。2018年中的格力股東大會上,針對外界︼對於格力造芯的質疑,董明珠面向全體股東聲□ 稱,“格力芯”已研究三⌒年有余,計劃將在未來3年中投入500億元用於芯片研發。
                但業內外對格力◆造芯並不看好,甚至格力電器創始人、前董事長朱江洪對這◎一布局也提出質疑,“芯片不是一般企業能做的,它涉及人才、經驗積累等問▃題。”
                目前,格力已設立了建有15個研究院、96個研究所、929個實驗室、2個院★士工作站。同時,除格力外,格力電器還擁有大松、晶弘等多個品牌。
                然而,據2019年半年報顯示,格力電器來自空調產品的收入占據了絕大部分營收,其他業務的營收占比不足總營收的5%。
                張劍就感到了不對勁鋒認為,格力的多元化策略目前來講並不成功。“從企業長遠角度考慮,格力做一些與其主業相關的多元化擴張是可以嘗試的,但如果格力所拓展的領域與其主業相關度太低,風險就Ψ會很大。”
                格力空調市場排名存下滑風險,2020年價格戰或將繼續
                從格力的主業空調業務來看,近年來,奧克↘斯在線上空調市場迅速崛起,與格力、美的兩大空調巨頭形成三足鼎立的格局。這給格▓力和美的帶來了沈重壓力,也使得2019年空調行業接連掀起價格戰,從618燃到雙11。
                奧維雲網空調半年報顯示,2019半年度空調企】業線上主力陣營為中美∩的排名第一,而格力則排名第三,落後於奧克斯。2019年1到10月,格力在線下、線上市場份額均有所▼下滑,線下市場份額35.6%位居第一,跌兩個百分☆點;線上份額19.3%跌2.4個百分點。
                隨後,在2019年雙十一大促期間,格力加入到價格戰的陣營中,宣布讓利30億元我修煉打擊低質偽劣產品,變頻空ζ調低至1599元/匹,定頻空調低至1399元/匹。緊接著,2019年11月26日,格力電器再次宣布百億大讓利活動。
                張劍鋒分析免得夜長夢多稱,格力電器第四季度凈利的下滑與其在2019年11月推出的讓利活動有很大關系。記者根據格ω 力電器公布的2019年年度業績報告、半年報、第三季度業績報告計算得出,2019年四季度,格力電器營收438.32億元,同比下滑 12.29%;歸母凈利潤25.55億元,同比下滑幅度達49.76%。
                他認為,格力的兩次讓利活動主要是為了調整產品頭領都大聲喊道結構,清理庫存,更好的適應新一輪空調的能效標↙識。“但是這種策略應該不會持續太久,是階段性的【。”
                根據奧維雲網(AVC)推總數據來看,2019年空調行業規模為1979億元,同比下降1.6%。奧維雲網分」析稱,從供給側來看是因為企業產能過剩、價格大戰、新品牌進入等因素影響下,行嗤業供給相對過剩。
                進入2020年,空調價格戰㊣ 在年初前幾周呈現出緩和之勢,但突如其來的疫情令空調市場雪上加霜,企業再次陷入▆價格戰。2020年1-2月累計空調行業規模為68.1億元,同比下降41.3%。
                奧維雲網方面認為,考慮到疫情的國際化擴散和給消費者家庭△收入帶來的影響,預期的報復性消費可能也會減弱。
                看來,格力電器只有背水一戰了。

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